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從自由競爭到壟斷，建筑業(yè)的一切都在洗牌
隨著社會的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。5年10年以后，房屋建筑會是誰在做？鐵路、軌道交通會是誰在做？公路、市政會是誰在做？電力、電網(wǎng)、核電會是誰在做？裝飾裝修會是誰在做？
據(jù)統(tǒng)計，建筑業(yè)最具代表性的上市公司的市值2.5萬億，其營業(yè)收入達(dá)到3.8萬億；相比總數(shù)8萬家建筑企業(yè)，117家上市公司數(shù)量只占千分之一點(diǎn)五；營業(yè)收入?yún)s達(dá)到21%，如果不拿數(shù)據(jù)說話，多數(shù)不會有這樣的感覺；在印象中，建筑業(yè)是高度分散，高度自由競爭的，而數(shù)據(jù)告訴我們整個建筑業(yè)態(tài)勢正在發(fā)生變化，事實也正在不斷的改變，或許壟斷競爭的時代正在到來，我們可以從下面幾個回合看到這樣的跡象：
第一回合：如火如荼的PPP業(yè)務(wù)
數(shù)萬億PPP業(yè)務(wù)實質(zhì)上已經(jīng)成為龍頭企業(yè)之間的競爭，無論是各級政府擁抱央企，還是銀行提供資金的心態(tài)，無不顯示這是真實的現(xiàn)實，截止2018年10月的PPP項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)，央企約占比60%，再加上地方國企、上市公司所完成的PPP項目，預(yù)計會有超過90%的業(yè)務(wù)被搶走，在人口最多、建筑業(yè)最大的國家，被不超過50家建筑企業(yè)拿走90%的業(yè)務(wù)，顯然這已經(jīng)不是自由競爭的市場。
第二回合：正在逐步推進(jìn)的工程總承包業(yè)務(wù)
工程總承包不是所有人的盛宴，能從事這一業(yè)務(wù)的企業(yè)集團(tuán)，8萬家建筑企業(yè)中，99%的企業(yè)沒有從事工程總承包的能力，可以預(yù)見未來也不可能塑造出很多的工程總承包。顯而易見擁有工程總承包能力的企業(yè)將是未來建筑市場的絕對雄主。
第三回合：建筑工業(yè)化
正在迅速增長的建筑工業(yè)化業(yè)務(wù)，又能有多少成功者？據(jù)了解某大型民營企業(yè)投入近10億的巨資從事建筑工業(yè)化的產(chǎn)品研發(fā)、制造，據(jù)公開資料，其已經(jīng)申請的專利已經(jīng)超過1000項，目前尚處在虧損之中，且倍感建筑工業(yè)化道路之難；8萬家建筑企業(yè)中能投入5億以上從事建筑工業(yè)化研發(fā)的企業(yè)不會太多，沒有研發(fā)的投入，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)并不成熟的背景下，成功概率可想而知，這是一般企業(yè)難以承受之重，這不是一般企業(yè)所能玩轉(zhuǎn)的領(lǐng)域。
第四回合：兼并收購
目前，有收購意愿的主要是大型企業(yè)集團(tuán)，要么是央企，要么是地方大型集團(tuán)，他們要收購設(shè)計院完善自己的能力，要收購過去未做過的業(yè)務(wù)來完善自己的專業(yè)領(lǐng)域；與此形成對比的是，來自大型民營企業(yè)的收購信息卻寥寥無幾，來自中小型企業(yè)的收購信息幾乎絕跡。
第五回合：一輪又一輪的人證合一檢查
人證合一是主管部門呼聲很高的基本政策，國企和央企的人才儲備基本能保證市場需求，而那些中小企業(yè)本身證書就是你用我用的方法來從事行業(yè)工作，一輪又一輪的督查，甚至四庫一平臺的打通，給那些中小企業(yè)帶來的是透心涼的刺激！
第六回合：從下往上的壟斷正在逐步倒逼
今天的建筑業(yè)細(xì)分市場一眼望去到處是壟斷局面，汽車吊、塔吊、鋼管租賃、挖機(jī)、商品混凝土、水泥、木工、泥工等等，不管是人工還是機(jī)械均形成了它們單獨(dú)的協(xié)會組織，從此打開了壟斷的大門，從而倒逼建筑企業(yè)抱團(tuán)生存。
第七回合：建筑業(yè)招工難，難于上青天
建筑業(yè)的工人老一代正在走向回歸，但新生代工人還未出現(xiàn)，這種青黃不接的尷尬已開始在建筑業(yè)慢慢積聚，由于建筑業(yè)的地點(diǎn)隨意性，很多工人都喜歡工期長的工程，那么就形成越大的工程往往集聚更多的人員，那么中小型工程就很難招到足量的工人。這也就造成人員往大型工程和大型企業(yè)靠攏。
第八回合：營改增
營改增已經(jīng)讓那些不適應(yīng)市場的企業(yè)壓的喘不過氣來，這是真正考驗建筑企業(yè)資金實力的政策，可想而知這將那些實力不強(qiáng)的企業(yè)打下擂臺。
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