鄭州
| 業(yè)務(wù)中心： | 0371-55696552 18037153049 |
您的當(dāng)前位置：魯班培訓(xùn)-一建培訓(xùn),二建培訓(xùn),監(jiān)理,注冊(cè)安全工程師等 > 新聞資訊 > 建筑資訊 >
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理23個(gè)關(guān)鍵工作流程
項(xiàng)目經(jīng)理工作流程23個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、接到公司領(lǐng)導(dǎo)指令后共同參與該項(xiàng)目的投標(biāo)和配合設(shè)計(jì)人員搞好施工圖設(shè)計(jì)工作。
2、設(shè)計(jì)定稿后，積極組織相關(guān)人員對(duì)施工圖進(jìn)行二次內(nèi)審，無(wú)異議后制定該項(xiàng)目所需的人力、材料、生產(chǎn)設(shè)備等計(jì)劃，上報(bào)主管經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)到綜合辦給于辦理。
3、接到施工圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員共同核定該項(xiàng)目的成本預(yù)算（填報(bào)成本核算表），并上報(bào)財(cái)務(wù)備案，以備公司的資金調(diào)配。
4、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員針對(duì)該工程共同起草制定該工程項(xiàng)目的施工方案(技術(shù)、安全施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等)，嚴(yán)格按照施工流程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后立即組織對(duì)施工場(chǎng)地的勘測(cè)，解決施工用電、用水、暫設(shè)等問(wèn)題，并與甲方進(jìn)行溝通（交換聯(lián)系電話）。
6、項(xiàng)目經(jīng)理從進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)（安全、技術(shù)質(zhì)量交底）起，正式開(kāi)始工程管理工作，在工程材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須到場(chǎng)核實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況須按公司材料出庫(kù)單和現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)材料的情況逐項(xiàng)檢查，認(rèn)真記錄，填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)材料檢查記錄單》，對(duì)不符合規(guī)定的，須當(dāng)場(chǎng)令其整改。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量須嚴(yán)格地進(jìn)行查驗(yàn)，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)辦人確認(rèn)簽字，對(duì)質(zhì)量不合格或不符合公司規(guī)定的品牌的材料，須上報(bào)公司將其更換。按照相應(yīng)內(nèi)容填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)材料檢查記錄單》。
7、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)召集設(shè)計(jì)人和各專(zhuān)項(xiàng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，如實(shí)填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)交底單》。
8、在工程進(jìn)行中，項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)工程的各項(xiàng)工序逐一進(jìn)行檢查，將項(xiàng)目經(jīng)理到場(chǎng)檢查時(shí)間、當(dāng)時(shí)的工程進(jìn)度及工程質(zhì)量檢查情況記錄在《工程施工日志》上。進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)先進(jìn)行成品保護(hù)工作，即對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的入戶(hù)門(mén)、暖氣、煤氣表、電表等原有物品用保護(hù)。并填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)財(cái)物確認(rèn)單》。
9、項(xiàng)目經(jīng)理在檢查工地時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作須加強(qiáng)檢查，并將檢查結(jié)果記錄在“備注”欄中，對(duì)成品保護(hù)不符合規(guī)定的，要當(dāng)場(chǎng)責(zé)令其整改。
10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證各施工環(huán)節(jié)相互緊密配合，不得出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象，不得出現(xiàn)由于公司內(nèi)部施工隊(duì)原因引起的工期延長(zhǎng)。
11、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前3日約專(zhuān)項(xiàng)施工隊(duì)（水路施工隊(duì)、電氣施工隊(duì)等），待施工專(zhuān)項(xiàng)施工工序完畢后或須交叉施工時(shí)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工序驗(yàn)收，填寫(xiě)《施工工序交接單》《工程量認(rèn)定單》。保證施工工序交接時(shí)、結(jié)算時(shí)出現(xiàn)前后相互指責(zé)的現(xiàn)象。
12、項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)將工程的進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，回答有關(guān)工程質(zhì)量方面的問(wèn)題，將意見(jiàn)在《工程施工日志》上如實(shí)登記,并以書(shū)面的形式進(jìn)行證實(shí)確認(rèn)。
13、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)場(chǎng)具體情況的統(tǒng)一，及時(shí)修改設(shè)計(jì)方案的不統(tǒng)一項(xiàng)。
14、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在相關(guān)工序前7天提醒購(gòu)買(mǎi)材料進(jìn)場(chǎng)（并填寫(xiě)材料申報(bào)表），備施工人員施工，若客戶(hù)通過(guò)公司購(gòu)買(mǎi)的材料，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)直接通知公司材料相關(guān)人員按時(shí)將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好材料檢查工作，填寫(xiě)《材料驗(yàn)收單》。
15、工程中期時(shí)（即工程量達(dá)到50％－70％時(shí)）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好中期施工驗(yàn)收的工作，填寫(xiě)《施工進(jìn)度申報(bào)表》，為保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在驗(yàn)收前單獨(dú)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收工作，找出質(zhì)量隱患，及時(shí)整改。中期驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)督促客戶(hù)填寫(xiě)《施工進(jìn)度申報(bào)表》，并交付《施工進(jìn)度申報(bào)表》。
16、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)設(shè)計(jì)的要求可進(jìn)行工程增減項(xiàng)工作，填寫(xiě)《工程增項(xiàng)單》、《工程減項(xiàng)單》，并做相應(yīng)記錄在《工程施工日志》，做好《工期變更單》。嚴(yán)格控制施工工期按時(shí)完成。
17、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工完成的專(zhuān)項(xiàng)工程分部驗(yàn)收，填寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收單《木工驗(yàn)收單》、《油工驗(yàn)收單》、《瓦工驗(yàn)收單》、《水路驗(yàn)收單》《電氣驗(yàn)收單》《防水驗(yàn)收單》《成品門(mén)驗(yàn)收單》《外委加工工程驗(yàn)收單》并拉出工程量清單，會(huì)同技術(shù)人員及施工有關(guān)人員會(huì)簽后生效。
18、項(xiàng)目經(jīng)理要定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)難以解決的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)工程巡檢。
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在分工時(shí)，應(yīng)根據(jù)工人的技術(shù)狀況合理的進(jìn)行分工。項(xiàng)目經(jīng)理在管理工作中要做工程日志和總結(jié)階段工作執(zhí)行情況。（階段工作情況需每15天為一階段，以電子文檔的格式，上報(bào)公司）工程巡檢在檢查施工過(guò)程時(shí)，應(yīng)對(duì)材料和施工工藝認(rèn)真檢查，強(qiáng)化文明施工和安全施工的檢查工作，及時(shí)填寫(xiě)“巡檢常規(guī)檢查單”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，不留后患。
19、在工程完工后竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目經(jīng)理須按預(yù)驗(yàn)收制度對(duì)整體工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，如工程不合格，須通知各專(zhuān)項(xiàng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收情況，責(zé)令施工隊(duì)立即整改，并將檢查情況做相應(yīng)的記錄。
20、工程竣工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)陪召集與工程相關(guān)的各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工驗(yàn)收，填寫(xiě)《竣工驗(yàn)收單》，在工程無(wú)不合格項(xiàng)的前提下，填寫(xiě)《竣工結(jié)算單》，到公司辦理結(jié)算手續(xù)。
21、工程竣工后組織物資、設(shè)備、人員的撤出和入庫(kù)。
22、項(xiàng)目經(jīng)理將工程進(jìn)展過(guò)程中所有發(fā)生的記錄單據(jù)統(tǒng)一交付公司綜合辦，綜合辦由專(zhuān)人進(jìn)行歸檔。
23、項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助預(yù)算員、設(shè)計(jì)、內(nèi)頁(yè)人員進(jìn)行該項(xiàng)目的結(jié)算（審計(jì)）和資料上交工作。
來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，魯班培訓(xùn)編輯整理，版權(quán)歸原作者所有
魯班培訓(xùn)鄭州分校
魯班培訓(xùn)主營(yíng)項(xiàng)目有：
建工類(lèi)：建造師培訓(xùn)，消防工程師培訓(xùn)，監(jiān)理工程師培訓(xùn)，造價(jià)工程師培訓(xùn)，造價(jià)實(shí)操班，BIM技能等級(jí)考試培訓(xùn)等；
金融類(lèi)：新三板培訓(xùn)，董秘培訓(xùn)，財(cái)稅培訓(xùn)，融資規(guī)劃師培訓(xùn)；
團(tuán)建拓展：戶(hù)外拓展，室內(nèi)拓展，高端定制（實(shí)彈射擊，飛行模擬，群雄逐鹿等），學(xué)生軍訓(xùn)、冬令營(yíng)、夏令營(yíng)、親子活動(dòng)；
其他項(xiàng)目：成人學(xué)歷（中專(zhuān)、大專(zhuān)及本科），職業(yè)資格證，技能崗位證，八大員證等；
0371-55696552，400-610-8299
魯班培訓(xùn)官網(wǎng)
魯班培訓(xùn)旗下網(wǎng)站
咨詢(xún)熱線
