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魯班培訓二級建造師《管理》沖刺試題2
魯班培訓二級建造師《管理》沖刺試題2
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.“費用目標”對業主而言是( )目標。0
A.成本 B.預算 C.投資 D.收益
2.業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，在設計準備階段的工作是( )。
A.編制設計任務書 B.編制項目建議書
c.編制可行性研究報告 D.施工圖設計
3-項目管理的目標能否實現的決定性因素是項目管理的( )。
A.制度 B.方法 C.組織 D.工具
4.一般情況下，施工總承包管理方不與( )直接簽訂施工合同。
A.分包方和供貨方 B設計方
C.業主方 D工程監理方
5.組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的( )關系。
A.指令 B.管理 C.職責 D.職能分工
6.項目結構的編碼依據( )，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。
A.組織結構圖 B.項目結構圖
C.工作流程圖 D.工作任務分工表
7.在組織結構圖中，矩形框表示( )。
A.工作任務 B.工作部門 C.管理職能 D.工作人員
8.審查施工單位申報的月度和季度計量表，認真校對其工程數量，不超計、不漏計，嚴
格按合同規定進行計量支付簽證，這屬于建設工程監理工作( )階段的主要任務。
A.設計 B.招標 C.施工 D.驗收
9.合同結構圖所表達的含義是( )。
A.一個建設項目參與單位之間的合同關系
B.一個建設項目的參與單位
C.一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系
D.對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務
10.下列選項中，屬于項目經理的職責是( )。
A.在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系
B.決定授權范圍內的項目資金的投入和使用
C.參與項目招標投標和合同簽訂
D.主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理
11.一個施工企業，如采用矩陣組織結構模式，則橫向工作部門可以是( )。
A.技術管理部門 B.計劃管理部門
C.項目部 D.人事管理部門
12.在項目目標動態控制的糾偏措施中，調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、
工作流程組織和項目管理班子人員屬于( )措施。
A.組織 B.管理 C.經濟 D技術
13.某工程直接費為180萬元，間接費為27萬元，利潤為10萬元，營業稅率為3%，則
該工程的營業稅為( )萬元。
A.6. 711 B.6.510 C.6.320 D.6.705
14.編制預算定額的基礎是( )定額。
A.施工 B.時間 C.產量 D.概算
15.某項目直接工程費150萬元，冬期、雨期施工增加費5.5萬元，生產工具用具使用費
3萬元，基本預備費為20萬元，臨時設施費2萬元，設備購置費l00萬元，則上述投
資中直接費為( )萬元。
A.157.5 B.158.5 C.258.5 D.260.5
16.根據現行建筑安裝工程費用構成的有關規定，不屬于建筑安裝工程直接費中人工費的
是( )的工資。
A.生產工人探親期間 B.生產工人調動工作期間
C.生產工人學習培訓期間 D.生產工人休病假8個月期間
17.材料運雜費是指( )。
A.材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用
B.材料自到貨口岸運至工地倉庫所發生的全部費用
C.為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用
D材料自到貨口岸運至指定堆放地點所發生的全部費用
18.時間定額和產量定額都屬于( )定額。
A，全國統一 B.施工 C人工 D.概算
19.若完成某分項工程需要某種材料的凈耗量為0. 95t，損耗率為5%，那么，必需消耗量
為( )t。
A.0.8 B.1.05 C.0.95 D.0.9975
20.完成l0m3磚墻需基本用工為26個工日，輔助用工為5個工日，超距離運磚需2個工
日，人工幅度差系數為10%，則預算定額人工工日消耗量為( )工日/10m3。
A.36.3 B.35.8 C.35.6 D.33.7
21.有根據地降低負荷下的工作時間，是指在個別情況下由于技術上的原因，機械在低于
其計算負荷下工作的時間。例如( )。
A.汽車運輸重量輕而體積大的貨物時，不能充分利用汽車的載重噸位，因而不得不
降低其計算負荷
B.筑路機在工作區末端調頭
C.把灰漿泵由一個工作地點轉移到另一工作地點時的工作中斷
D.由于未及時供給機械燃料而引起的停工
22.通過成本( )，可以在滿足項目業主和本企業要求的前提下，選擇成本低、效益好
的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環節，加強成本控
制，克服盲目性，提高預見性。
A.核算 B.預測 C.分析 D.考核
23.施工成本一般以( )為成本核算對象。
A.單位工程 B.分部工程
C.分項工程 D.分項分部工程
24.發包人在收到竣工結算報告及結算資料后( )d內仍不支付工程竣工結算價款的，
承包人可以與發包人協議將該工程折價變賣。
A.56 B.28 C.14 D.35
25.實施性成本計劃即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以( )為依據，落實
項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施
性施工成本計劃。
A.投標者須知 B.合同標書
C.項目實施方案 D.技術規程
26.在施工成本分析的基本方法中，利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成
本影響程度的方法是( )。
A.比較法 B.因素分析法 C.比率法 D.差額計算法
27.在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比，當實際
值偏離計劃值時，分析產生偏差的原因，采取適當的糾偏措施，以確保施工成本控制
目標的實現。其正確步驟為( )。
A.分析→檢查→比較→預測→糾偏
B.預測→檢查→比較→分析→糾偏
C.預測→分析→比較→檢查→糾偏
D.比較→分析→預測→糾偏→檢查
28.施工項目的材料物資，包括構成工程實體的主要材料和結構件，以及有助于工程實體
形成的周轉使用材料和低值易耗品。從價值角度看，材料物資的價值，約占建筑安裝
工程造價的( )以上。
A.30%～40% B.50%～60%
C.60%～70% D.70%～80%
29.索賠費用的計算方法中，( )是計算工程索賠時最常用的一種方法。
A.計劃費用法 B.總費用法
C.實際費用法 D.修正的總費用法
30.按照建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，確定項目的工作編碼后的下一步工作
應為( )
A.編制各層(各級)進度計劃
B.協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃
C.進行項目結構分析
D.進行進度計劃系統的結構分析
31.以下不屬于我國《工程網絡計劃技術規程》( JGJ/T 121-1999)推薦常用的工程網絡計
劃類型是( )。
A.單代號網絡計劃 B雙代號時標網絡計劃
C.多平面網絡計劃 D.單代號搭接網絡計劃
32.虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們( )。
A.既不占用時間，也不消耗資源 B.只占時間，不消耗資源
C.不占時間，只消耗資源 D.既占時間，又消耗資源
33.下圖所示雙代號網絡圖中的( )。
A.虛工作2~3是多余的 B.虛工作4~5是多余的
C.虛工作5~6是多余的 D.所有虛工作均為必要的
34.施工進度計劃的實施指的是按進度計劃的要求組織人力、物力和財力進行施工。在進
度計劃實施過程中，應進行的工作是( )。
A.檢查資源使用及與進度保證的情況
B.對產生的進度變化，采取措施予以糾正或調整計劃
C.進度的預測
D.工作起止時間以及必要目標的調整
35.質量控制是質量( )的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。
A.策劃 B.計劃 C.管理 D.組織
36.以下關于雙代號時標網絡計劃的一般規定的說法中，表述有誤的是( )。
A.雙代號時標網絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間
B.時標網絡計劃應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作
C.時標網絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數相對應
D.時標網絡計劃中虛工作必須以波形線表示，有自由時差時加虛箭線表示
37.下列影響施工質量的因素中，( )不屬于施工作業環境因素。
A.各種能源介質供應 B.現場的給水排水條件
C.施工照明、通風、安全防護設施 D.不可抗力對施工質量的影響
38.材料是工程施工的物質條件，( )是工程質量的基礎。
A.人員素質 B.材料質量 C.施工機械 D.工藝方法
39.建設工程產品由設計轉化為實物的第一步是( )。
A.工程定位的控制 B.施工平面布置的控制
C.工程測量放線 D.施工標高的控制
40.工程項目的施工質量受到設計、材料、機械、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方
法、技術措施、管理制度、社會環境等因素的影響，這體現了施工質量控制( )的特點。
A.控制因素多 B.控制難度大
C.過程控制要求高 D.終檢局限大
41.工程項目的施工質量控制應強調( )控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、
認證記錄。
A.目標 B.前期 C.過程 D.后期
42.質量控制是質量管理的一部分，其目的是( )。
A.致力于增強滿足質量要求的能力
B.致力于提供質量要求會得到滿足的信任
C.致力于滿足質量要求
D.致力于制訂質量目標并想辦法實現其質量目標
43.在施工企業質量管理體系文件的構成中，( )是闡明一個企業的質量政策、質量體
系和質量實踐的文件，是質量文件中重要的文件，是實施和保持質量體系過程中長期
遵循的綱領性文件。
A.質量手冊 B.程序文件 C.質量計劃 D.質量記錄
44.施工項目竣工質量( )是施工質量控制的最后一個環節，是對施工過程質量控制成
果的全面檢驗，是從總把關方面進行質量控制。
A.監督 B.管理 C.驗收 D.評估 .
45.事故的處理要建立在( )的基礎上，并廣泛地聽取專家及有關方面的意見，經科學
論證，決定事故是否進行處理和怎樣處理。
A.事故調查 B.制訂方案 C.檢查驗收 D.原因分析
46.施工安全的制度保證體系是為貫徹執行安全生產法律法規、強制性標準、工程施工設
計和安全技術措施，以下屬于投入和物資管理制度的是( )。
A.安全隱患處理和安全整改工作的備案制度
B.安全生產事故報告、處置、分析和備案制度
C.安全施工技術措施的編制和審批制度
D.安全作業環境和安全施工措施費用編制、審核、辦理及使用管理制度
47.以勞動者為施工安全管理控制對象的目的是( )。
A.規范物的狀態，以消除和減輕其對勞動者的威脅和造成財產損失
B.約束控制勞動者的不安全行為，消除或減少主觀上的安全隱患
C.改善和創造良好的勞動條件
D.防止職業傷害，保護勞動者身體健康和生命安全
48.根據住房和城鄉建設部有關建筑工程安全防護的有關規定，( )必須做好施工現場
安全防護工作。
A.計劃管理部 B.人事管理部 C.項目經理部 D.技術管理部
49.對于特殊工程而言，施工階段應指定的安全技術措施為( )。
A.詳細調查拆除工程的結構特點、結構強度、電線線路、管道設施等現狀，制定可
靠的安全技術方案
B.冬期進行作業，應有防風、防火、防涼、防滑和防煤氣中毒等措施
C.針對采用的新工藝、新技術、新設備、新結構制訂專門的施工安全技術措施
D.安全技術措施中應注明設計依據，并附有計算、詳圖和文字說明
50.以下對IS0 14000系列標準的作用表述正確的是( )。
A.實施IS0 14000系列標準，是實現環境管理現代化的唯一策略
B.在全球范圍內通過實施IS0 14000系列標準，可以規范所有組織的環境行為，但卻
提高了環境風險和法律風險
C.可以最大限度地節約能源和資源消耗，從而減少人類活動對環境造成的不利影響，
維持和改善人類生存和發展的環境
D.實施IS0 14000系列標準，是實現經濟可持續發展的唯一途徑
51.事故發生單位主要負責人有不立即組織事故搶救、在事故調查處理期間擅離職守和遲
報或者漏報事故行為之一的，處上一年年收A( )的罰款。
A.20%～60% B.30%～70% C.40%～80% D.50%～90%
52.以下屬于固體廢物熱處理的是( )。
A.氧化還原 B.燒結 C.濃縮 D厭氧處理
53.以下對GB/T 24001-IS0 14001標準的應用原則的表述，說法有誤的是( )。
A.環境管理體系不必納入組織整個管理體系中，而應成為獨立的管理系統
B.有效的環境管理需建立并實施結構化的管理體系
C.實施環境管理體系標準的關鍵是堅持持續改進和環境污染預防
D.有效地實施環境管理體系標準，必須有組織最高管理者的承諾和責任以及全員的
參與
54.《職業健康安全管理體系一規范》(GB/T 28001-2001)中的職業健康安全方針體現了企業實現風險( )的總體職業健康安全目標。
A.控制 B.預測 C.自留 D.規避
55.實行施工平行承發包對建設工程項目的費用控制的影響是( )。
A.對每一部分工程施工任務的發包，都以項目可行性研究報告為基礎，投標人進行
投標報價較有依據
B.工程的不確定性程度降低了，對合同雙方的風險也相對降低了
C.每一部分工程的施工，發包人都可以通過招標選擇最好的施工單位承包，對降低工程造價不利
D.對業主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制有利
56.對分包單位的質量控制主要由( )單位進行。
A.工程監理 B組織設計
C.施工總承包管理 D.竣工驗收
57.發包人在履行合同過程中應遵守法律，并保證( )免于承擔因發包人違反法律而引起的任何責任。
A.分包人 B.承包人 C.供貨商 D.設計單位
58.任何一項缺陷或損壞修復后，經檢查證明其影響了工程或工程設備的使用性能，承包
人重新進行合同約定的試驗和試運行，試驗和試運行的全部費用應由( )承擔。
A.責任方 B.承包方 C.分包方 D.試驗方
59.發包人應將其持有的現場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其( )負責。
A.真實性 B.完整性 C.準確性 D.簡潔性
60.以下對分包人與發包人之間關系的表述，正確的是( )。
A.承包人須服從分包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令
B.未經分包人允許，承包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系
C.承包人不得直接致函發包人或工程師，也不得直接接受發包人或工程師的指令
D.如分包人與發包人或工程師發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任
61.《標準施工招標文件》中通用合同條款規定，變更指示只能由( )發出。
A.發包人 B.分包人 C.監理人 D.承包人
62.工程管理信息化屬于( )信息化的范疇，它和企業信息化也有聯系。
A.區域 B.領域 C.社會 D.國家
63.在施工方項目信息管理中，各種報表、成本分析的有關數字、進度分析的有關數字、質量分析的有關數字、各種來往的文件、設計圖樣、施工攝影和攝像資料和錄音資料
A.數據 B.信息 C.知識 D.情報
64.在大型建設工程項目中，信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的( )。
A.3%～5% B.4%～7% C.5%～8% D.8%~10%
65.工程管理的信息資源中，建設物資的市場信息屬于( )類工程信息。
A.組織 B.經濟 C.管理 D.技術
66.施工單位負責編制的施工文件的套數不得少于( )要求，但應有完整的施工文件移交建設單位及自行保存，保存期可根據工程性質以及地方城建檔案管理部門有關要求確定。
A.地方城建檔案管理部門 B.建設部門
C.施工單位技術管理部門 D.工程管理部門
67.項目經理部收到工程圖樣后，應組織有關人員進行審查，將設計疑問及圖樣存在的問題，按專業整理、匯總后報建設單位，由( )單位提交設計單位，進行圖樣會審和設計交底準備。
A.施工 B.設計 C.監理 D.建設
68.索賠工作程序的第一步是( )。
A.提出索賠意向 B.索賠通知
C.準備索賠資料 D.提交索賠文件
69.折疊后的圖樣，其頁號一律寫在( )。
A.左下角 B.正下角 C.背面 D.右下角
70.涉及結構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過( )的，應重新繪制竣工圖。
A.20% B.25% C.30% D.35%
二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
71.按建設工程生產組織的特點，一個項目往往由眾多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的( )不同，因此就形成了不同類型的項目管理。
A.工作方法 B.工作任務
C.工作性質 D.利益
E.管理模式
72.設計方項目管理的任務包括( )。
A.投資控制和總承包方的成本控制
B.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織
C.與設計工作有關的安全管理
D.設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制
E與設計工作有關的組織和協調
73.業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的( )目標。
A.投資 B.進度 C.質量 D.工作 E.設計
74.項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制訂。編制項目管理目標責任書應依據( )等資料。
A.組織的管理制度 B.建設地區基礎資料
C.項目合同文件 D.有關的標準、規范和法律
E.項目管理規劃大綱
75.按照《建筑安裝工程費用項目組成》的規定，規費包括( )。
A.安全施工費 B.環境保護費
C.工程排污費 D.工程定額測定費
E.住房公積金
76.按照定額的編制程序和用途分類，工程建設定額可以分為( )。
A.施工定額 B.勞動定額
C.預算定額和概算定額 D.概算指標和投資估算指標
E.補充定額
77.下列關于工作時間的表述，說法正確的是( )。
A.有效工作時間是從生產效果來看與產品生產直接有關的時間消耗
B.準備與結束工作時間是執行任務前或任務完成后所消耗的工作時間
C.不可避免的中斷所消耗的時間應計入定額時間
D.休息時間為了保證工人精力充沛地進行工作，所以在定額時間中不必進行計算
E.違背勞動紀律造成的工作時間損失可以在定額中考慮
78.施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的( )以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。
A.成本計劃 B.生產費用
C.成本降低率 D.成本水平
E.成本考核方式
79.橫道圖法具有( )等優點。
A.形象、直觀、一目了然 B.能夠準確表達出費用的絕對偏差
C.靈活、適應性強 D.反映的信息量多
E.能一眼感受到偏差的嚴重性
80.編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是挖掘降低成本潛力的過程，是檢驗施工技術( )等是否落實的過程。
A.質量管理 B.工期管理
C.勞動力消耗管理 D.勞動人員安全管理
E.物資消耗管理
81.施工成本計劃的編制依據包括( )。
A.周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準
B.企業頒布的材料指導價、企業內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格
C.項目實施方案和合同標書
D.有關財務成本核算制度和財務歷史資料
E.擬采取的降低施工成本的措施
82.材料費的索賠具體包括( )。
A.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
B.由于客觀原因材料價格大幅度上漲
C.由于完成額外工作增加的機械使用費
D.由于業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費
E.由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用
83.分部分項工程成本分析的方法是進行( )的“三算”對比。
A.計劃成本 B.預算成本
C.實際成本 D.目標成本
E.概算成本
84.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證進度目標實
現的可能性。總進度綱要的主要內容包括( )。
A.項目實施的總體部署
B.進度計劃系統的結構分析
C.總進度目標實現的條件和應采取的措施
D.工程物資工作進度規劃
E.確定里程碑事件的計劃進度目標
85.業主方進度控制的任務包括控制( )。
A.設計準備階段的工作進度 B.設計工作進度
C.施工進度 D.供貨工作進度
E.物資采購工作進度
86.施工方案進度控制的經濟措施包括( )。
A編制與進度計劃相適應的資源需求計劃
B.應重視信息技術在進度控制中的應用
C.承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調
D.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系
E.為實現施工進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用
87.某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：d)，圖中已標出每個節點的最早時間和最遲時間，該計劃表明( )。
A.所有節點均為關鍵節點
B.所有工作均為關鍵工作
C.計算工期為15d且關鍵線路有兩條
D.工作1~3與工作1~4的總時差相等
E.工作2~7的總時差和自由時差相等
88.施工質量控制的特點主要包括( )。
A.控制因素多 B.控制難度大
C.過程控制要求高 D.終檢局限大
E.工程體形龐大
89.環境因素的控制主要包括( )因素。
A.現場自然環境條件 B.施工人員住宿環境
C.施工現場周圍經濟環境 D.施工質量管理環境
E.施工作業環境
90.質量管理體系的文件主要由( )等構成。
A.質量方案 B.質量手冊
C.質量計劃 D.程序文件
E.質量記錄
91.工業建筑測量復核包括( )。
A.建筑場地控制測量 B.樁基施工測量
C.廠房控制網測量 D.柱模軸線與高程檢測
E.廠房結構安裝定位檢測
92.制度保證體系中，適用于措施管理的制度有( )。
A.機械、設備，工具和設施的供應、維修、報廢管理制度
B.安全技術措施實施的管理制度
C.安全作業環境和條件制度
D.安全作業環境和安全施工措施費用編制、審核、辦理及使用管理制度
E.異常情況、事故征兆、突然事態報告、處置和備案管理制度
93.施工安全技術保證由( )等類別構成，每種類別又有若干項目。
A.專項工程 B.專項制度
C.專項技術 D.專項管理
E.專項治理
94.實行施工平行承發包對建設工程項目的合同管理的影響有( )。
A.對業主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期
控制不利
B.對每一部分工程施工任務的發包，都以施工圖設計為基礎，投標人進行投標報價
較有依據
C.業主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標及合同管理工作量
大，對業主不利
D.業主在每個合同中都會有相應的責任和義務，簽訂的合同越多，業主的責任和義
務就越多
E.業主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大
95.施工信息內容包括施工記錄信息和施工技術資料信息。其中施工記錄信息包
括( )。
A.預檢記錄 B.施工日志
C.質量檢查記錄 D.材料設備進場記錄
E.主體結構驗收記錄
參考答案
一、單項選擇題
1.C 2.A 3.C 4.A 5.A6.B 7.A 8.C 9.A 10.D
11.C 12.A 13.B 14.A 15.A16.D 17.A 18.C 19.D 20.A
21.A 22.B 23.A 24.A 25.C 26.D 27.D 28.C 29.C 30.A
31.C 32.A 33.D 34.B 35.C 36.D 37.D 38.B 39.C 40.A
41.C 42.C 43.A 44.C 45.D 46.D 47.B 48.C 49.D 50.C
51.C 52.B 53.A 54.A 55.B 56.C 57.B 58.A 59.C 60.D
61.C 62.B 63.A 64.A 65.B 66.A 67.D 68.A 69.D 70.D
二、多項選擇題
71.BCD 72.CDE 73.ABC 74.ACE 75.CDE
76.ACD 77.AB 78.BCD 79.ABE 80.ABCE
81.ABDE 82.ABE 83.BCD 84.ACE 85.ABCE
86.AE 87.ACE 88.ABCD 89.ADE 90.BCDE
91.BCDE 92.BC 93.ACDE 94.CDE 95.BCD
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