鄭州
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【每日一練】二建模擬題3
【單選】
1.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是（ ）。
A．借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗
B．實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
C．克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加
D．克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度
2.某施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)其承擔(dān)的工程項目存在重大隱患，及時進(jìn)行了排查治理。按規(guī)定該企業(yè)應(yīng)將排查治理的有關(guān)情況報告給（ ）。
A．建設(shè)單位 B．設(shè)計單位 C．監(jiān)測單位 D．政府安監(jiān)部門
3.墻面等處落地豎向洞口的安全防護(hù)措施是（ ）。
A．四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口外張設(shè)安全平網(wǎng)
B．堅實的蓋板蓋嚴(yán)
C．洞口張設(shè)安全網(wǎng)
D．采用防護(hù)欄桿，下設(shè)擋腳板
【案例分析】
案例1、某機(jī)電安裝工程公司通過公開招標(biāo)，承接了一小區(qū)機(jī)電工程總承包項目，中標(biāo)價8000萬元，工期270天。承包范圍包括設(shè)備和材料采購、安裝、試運(yùn)行。招標(biāo)文件規(guī)定，為滿足設(shè)計工藝要求，建設(shè)單位建議安裝公司將工程機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設(shè)備暫估價4000萬元，在工程竣工后，以實際供貨價結(jié)算。合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎勵5000元；預(yù)付款按中標(biāo)價25%支付，預(yù)付款延期付款利率按每天1‰計算。
事件1：預(yù)付款延期支付30天，致使工程實際開工拖延5天。
事件2：因大型施工機(jī)械進(jìn)場推遲3天，進(jìn)場后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費(fèi)用損失3萬元。
事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計變更，造成安裝公司返工，返工費(fèi)2萬元，延誤工期2天；因蒸汽輸送架空管道待圖延期5天
事件4：在自動化儀表安裝時發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動作，且傳動部分動作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系制造單位供貨質(zhì)量問題，安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進(jìn)行修理、更換，耽誤工期2天。
事件5：鍋爐試運(yùn)行時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，只有10%的安全閥進(jìn)行了嚴(yán)密性試驗，存在較大的質(zhì)量、安全隱患，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求安裝公司整改。安裝公司整改后被指令復(fù)工。
問題：
1．該工程項目目標(biāo)工期應(yīng)為多少天？說明理由
2．事件1~事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠？本別說明理由。
3．糾正鍋爐房安全閥嚴(yán)密性試驗的不妥之處
4．計算建設(shè)單位實際應(yīng)補(bǔ)償安裝公司的費(fèi)用，按事件分別寫出計算步驟
案例2.某公司中標(biāo)承建中壓A燃?xì)夤芫€工程，管道直徑DN300mm，長16km，合同價2600萬元。管道溝槽開挖過程中，遇到地質(zhì)勘查時未探明的廢棄磚溝，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師口頭同意，施工項目部組織人員、機(jī)具及時清除了磚溝，進(jìn)行換填級配砂石處理，使工程增加了合同外的工作量。項目部就此向發(fā)包方提出計量支付，遭到計量工程師拒絕。監(jiān)理工程師在工程檢查中發(fā)現(xiàn)：(1)現(xiàn)場正在焊接作業(yè)的兩名焊工是公司臨時增援人員，均已在公司總部從事管理崗位半年以上；(2)管道準(zhǔn)備連接施焊的數(shù)個坡口處有油漬等雜物。檢查后向項目部發(fā)出整改通知。
問題：
1．指正項目部處理廢棄磚溝在程序上的不妥當(dāng)之處。?
2．簡述計量工程師拒絕此項計量支付的理由。
3．兩名新增焊接人員是否符合上崗條件?為什么?
4．管道連接施焊的坡口處應(yīng)如何處理方能符合有關(guān)規(guī)范的要求?
==========答案及解析=========
1.【參考答案】B
【參考解析】建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。其中，最重要的是“實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化”。
2.【參考答案】A
【參考解析】《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大隱患排查治理掛牌督辦暫行辦法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)及時將工程項目重大隱患排查治理的有關(guān)情況向建設(shè)單位報告。建設(shè)單位應(yīng)積極協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測等單位，并在資金、人員等方面積極配合做好重大隱患排查治理工作。故選項A正確。參見考試用書2Z206021。
3.【參考答案】D
【參考解析】墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、固定式或工具式防護(hù)門，門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于15cm，也可采用防護(hù)欄桿，下設(shè)擋腳板。故選項A、B、C錯誤。
【案例1】【參考解析】
1．該工程項目目標(biāo)工期應(yīng)為 277 天；270 天 為中標(biāo)通知書規(guī)定的，277 天為合同約定規(guī)定的工期，合同效力高于中標(biāo)通知書。
2．事件 1： 安裝公司可向建設(shè)單位提出索賠， 預(yù)付款延期支付 30 天， 致使工程實際開工拖延 5天， 已造成了費(fèi)用近額外支出和工期損失， 是建設(shè)單位的責(zé)任， 非施工單位的責(zé)任，施工單位應(yīng)在規(guī)定的程序和時間內(nèi)提出索賠；
事件 2：安裝公司不以向建設(shè)單位提出索賠，大型施工機(jī)械進(jìn)場推遲 3 天，進(jìn)場后又出現(xiàn)故障， 延誤工期 4 天，費(fèi)用損失 3 萬元， 費(fèi)用和工期的損不是建設(shè)單位的責(zé)任，是施工單位的責(zé)任，是施工單位組織管理不善造成，是施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險；
事件 3： 安裝公司可向建設(shè)單位提出索賠， 鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計變更， 造成安裝公司返工，返工費(fèi) 2 萬元，延誤工期 2 天，已造成了費(fèi)用和工期損失，是建設(shè)單位的責(zé)任，非施工單位的責(zé)任，施工單位應(yīng)在規(guī)定的程序和時間內(nèi)提出索賠；
事件 4：安裝公司不可以向建設(shè)單位提出索賠，質(zhì)量事故，系制造單位供貨質(zhì)量問題，雖然已造成工期損失，是施工單位的責(zé)任，安裝公司與 B 制造單位有合同關(guān)系。
3．糾正鍋爐房安全閥嚴(yán)密性試驗的不妥之處
如下：只有10%的安全閥進(jìn)行了嚴(yán)密性試驗是不對的，按 100%進(jìn)行嚴(yán)密性試驗；每個安全閥試驗不得少于 3 次；安裝公司應(yīng)按設(shè)計文件規(guī)定的開啟壓力進(jìn)行調(diào)試， 調(diào)試后應(yīng)填寫 “安全閥最初調(diào)試記錄” 。
4．計算建設(shè)單位實際應(yīng)補(bǔ)償安裝公司的費(fèi)用，按事件分別寫出計算步驟
事件 1：預(yù)付款延期支付 30 天，預(yù)付款延期付款利率按每天 1%計算，建設(shè)單位應(yīng)支付施工延期付款利息：8000*25%*0.001*30=60 萬元;
預(yù)付款延期支付 30 天，致使工程實際開工拖延 5 天, 罰建設(shè)單位:5*0.5=2.5 萬元。建設(shè)單位承擔(dān)損失：60+2.5=62.5 萬元。
事件 2：因大型施工機(jī)械進(jìn)場推遲 3 天，進(jìn)場后又出現(xiàn)故障，延誤工期 4 天，費(fèi)用損失 3 萬元，罰施工單位：4*0.5=2 萬元。
事件 3：更改設(shè)計施工單位被迫返工損失：2 萬；拖延工期 2 天，罰建設(shè)單位 2*5000=1 萬元； 待圖施工， 拖延 5 天， 罰建設(shè)單位 5*5000=2.5 萬元， 建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)損失： 2+1+2.5=5.5萬元。
事件 4：采購原因拖延 2 天，罰施工單位 2*5000=1 萬元
最終建設(shè)單位給安裝單位金額：
（60+2.5 ）-2+（2+1+2.5 ）-1=65 萬元。
【案例2】【參考解析】
1．【參考答案】不妥當(dāng)之處：“管道溝槽開挖過程中，遇到地質(zhì)勘查時未探明的廢棄磚溝，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師口頭同意，施工項目部組織人員、機(jī)具及時清除了磚溝，進(jìn)行換填級配砂石處理”。正確程序：應(yīng)由項目部根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出書面變更申請；監(jiān)理工程師會同設(shè)計人評估廢棄磚溝，并由設(shè)計人提出處理意見；監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令；項目部按變更令規(guī)定的設(shè)計圖紙和要求施工。
【考點解析】本小題是道辨析改正題，涉及的考點是施工階段合同履約與管理要求。施工過程中遇到合同變更，如工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等，項目負(fù)責(zé)人必須掌握變更情況，遵照有關(guān)規(guī)定及時辦理變更手續(xù)。承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請；監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。
2．【參考答案】因為計量工程師是按施工合同文件執(zhí)行計量支付的。項目部應(yīng)就此項工作增加的工作量，事先征得設(shè)計變更或洽商和收集充分證據(jù)。
【考點解析】本小題是道辨析改正題，涉及的考點是施工合同索賠。項目部提交索賠意向書后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認(rèn)真做好同期記錄。每天均應(yīng)有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)；索賠事件造成現(xiàn)場損失時，還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄像資料。同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實際狀況；導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單；對工期的延誤；對工程損害程度；導(dǎo)致費(fèi)用增加的項目及所用的工作人員，機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。
3．【參考答案】不符合。因為規(guī)范規(guī)定“凡中斷焊接工作六個月以上焊工正式復(fù)焊前，應(yīng)重新參加焊工考試”。
【考點解析】本小題是道分析判斷題，涉及的考點是鋼管焊接人員應(yīng)具備的條件。根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》CJJ 33—2005第1．0．4條(強(qiáng)制性條文)，焊接人員應(yīng)具備下列條件：承擔(dān)燃?xì)怃撡|(zhì)管道、設(shè)備焊接的人員，必須具有鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備操作人員資格證(焊接)焊工合格證書，且在證書的有效期及合格范圍內(nèi)從事焊接工作。間斷焊接時間超過6個月，再次上崗前應(yīng)重新考試。當(dāng)使用的安裝設(shè)備發(fā)生變化時，應(yīng)針對該設(shè)備操作要求進(jìn)行專門培訓(xùn)。
4．【參考答案】應(yīng)將坡口及兩側(cè)100mm范圍內(nèi)油漆、污垢、鐵銹、毛刺等污物進(jìn)行清理，清理合格后應(yīng)及時施焊。
【考點解析】本小題是道簡答題，涉及的考點：燃?xì)夤艿缹诤附拥幕疽蟆谇皺z查管口周圈是否有夾層、裂紋等缺陷，將管口以外100mm范圍內(nèi)的油漆、污垢、鐵銹、毛刺等清掃干凈，清理合格后及時對口施焊。
